Suisse : wee révolutionne avec les systèmes de paiement basés sur la blockchain
Vente de token utilitaire à partir du 15 janvier 2020 dans le cadre de la vente publique.
Si vous suivez actuellement les discussions sur le Bitcoin et les autres monnaies numériques, l’hétérogénéité est frappante partout: même les professionnels – conseillers en investissement, investisseurs, banquiers, crypto-mineurs, régulateurs financiers – sont en désaccord les uns avec les autres concernant l’évaluation en perspective de la nouvelle monnaie numérique. Est-ce dû à la méfiance de la «vieille économie financière» établie envers la «nouvelle communauté financière» ou s’agit-il simplement de lacunes éducatives qui sont responsables de l’optimisation de la confiance dans l’argent numérique?Le système innovant de paiement mobile et de cashback wee passe toujours presque inaperçu dans le sens d’une monnaie numérique officielle.Les investissements et les fondements pour cela – points d’acceptation dans les commerces de détails locaux, arènes numérisées, licence de monnaie électronique, «go» réglementaire, les consommateurs en tant qu’utilisateurs du paiement mobile – ont déjà été créés grâce au développement réussi du marché.
Une enquête représentative de la banque ING a montré que la majorité des consommateurs en Europe ne sont pas encore en faveur du Bitcoin ou de Libra comme moyen de paiement officiel. Moins d’un tiers des Européens pensent que les crypto-monnaies peuvent bientôt être utilisées pour acheter régulièrement des objets. À l’inverse, cela signifie qu’un bon 30 pour cent croient en la création de monnaies numériques, même si jusqu’à présent, elles n’ont été utilisées que par des initiés absolus. Cela correspond à son tour à l’opinion sur les cartes de crédit dans les années 60 du dernier millénaire! ING a interrogé des consommateurs dans 15 pays industrialisés, dont 13 en Europe. La majorité des répondants restent loin des monnaies numériques car ils ne comprennent pas comment Bitcoin & Co. fonctionne.
Les monnaies numériques fonctionnent sans la confiance des banques établies
La jeune génération est plus ouverte à l’argent numérique. Selon l’étude, cela n’est pas nécessairement dû à une plus grande familiarité avec les nouvelles technologies. Les jeunes sont plutôt plus ouverts à l’argent numérique que la génération plus âgée. Les Allemands et les Autrichiens sont les plus préoccupés par la manipulation de l’argent numérique.
Le point de départ de la naissance du Bitcoin a été la crise financière de 2009, dans le but de développer une alternative à l’argent conventionnel. Contrairement au système conventionnel, où la création de monnaie et les paiements sont effectués par des banques commerciales et sont contrôlés par des banques centrales, les crypto-monnaies sont créées sur une base décentralisée. Ils sont exploités sur des milliers d’ordinateurs en réseau. Cette organisation décentralisée devrait rendre les monnaies numériques indépendantes de la confiance dans les banques.
En ce qui concerne le Bitcoin, de nombreux nouveaux investisseurs sont toujours d’humeur « ruée vers l’or », comparable à la victoire des cartes de crédit. La première “vraie” carte de crédit basée sur le modèle actuel n’a été créée qu’en 1950 et a été émise par le Diners Club. Elle a commencé sa marche triomphale en Allemagne en 1958 comme la première carte en plastique. La première MasterCard a été émise par la Franklin Bank en 1951 à New York, et les leaders actuels du marché, American Express et VISA, ont émergé en 1958.
Les monnaies numériques promettent plus de puissance que les cartes de crédit
Les ventes de cartes de crédit en Allemagne en 2018 se sont élevées à environ 10,6 milliards d’euros. Visa Inc., basée à San Francisco, n’émet pas de cartes de crédit elle-même. En délivrant des licences aux banques et aux établissements de crédit, la société a généré des ventes mondiales d’environ 20,6 milliards USD en 2018. Environ 10,3 milliards USD ont été comptabilisés en résultat. Par conséquent, Visa a actuellement une valeur estimée à environ 178 milliards de dollars.
La capitalisation boursière de Bitcoin – il y aurait environ 18 millions d’unités, le prix actuel d’un seul Bitcoin étant d’environ 7 300 USD – est actuellement d’environ 130 milliards de dollars. Pour vérifier cette somme: Les États-Unis exportent actuellement des produits d’une valeur équivalente à la Chine chaque année. Et… les Chinois ont réservé environ 149 millions de voyages à l’étranger en 2018 – et ils ont dépensé environ 130 milliards de dollars.
En matière de blanchiment d’argent, les temps sont plus durs pour de nombreuses entreprises Bitcoin dans l’Union européenne. Le KYC – Know-Your-Customer – s’applique désormais définitivement aux échanges cryptographiques dans le cadre de la réglementation des crypto-monnaies. Certains ont déjà quitté l’UE – ils sont maintenant actifs dans des paradis réglementaires. L’inscription de nouveaux tokens – sans fond et sans histoire – devient plus difficile et aussi plus chère sur les échanges en raison de l’entrée en vigueur de la réglementation, car les coûts de mise en conformité par chaque Coin augmentent. Cette réglementation plus stricte pourrait – à l’avenir – conduire à une sélection dans le trading de crypto.
Les commerces de détails n’ont pas d’autre choix que d’utiliser les devises numériques
Et qu’en est-il de l’espoir Facebook Libra, qui pourrait ébranler le système bancaire et de paiement établi? Les organes de contrôle et les régulateurs ne voient la Libra que comme un produit à moitié développé – au milieu d’une lutte au corps à corps avec les banques centrales. Les contrôleurs d’État sont préoccupés par la stabilité financière et la protection des consommateurs. Le problème semble être de concevoir un Coin stable (Stablecoin), qui utilise les avantages de la blockchain, mais répond en même temps à la volonté de contrôle de l’État.
Le gros avantage des crypto-monnaies est qu’elles ne nécessitent pas de banques et de leurs plateformes coûteuses dans les transactions de paiement. Les utilisateurs, c’est-à-dire les concessionnaires et les clients, économisent des coûts et des frais considérables. En 2018, le commerce de détail allemand a payé quelque 6,9 milliards d’euros, uniquement en frais bancaires, pour un chiffre d’affaires de plus de 500 milliards d’euros (en ligne et en ligne). Si l’on ajoute le coût des terminaux de paiement et du service, ce chiffre représente environ 2% du chiffre d’affaires, que le commerce de détail doit dépenser sur les coûts totaux. Lors de l’utilisation de crypto-monnaies, ces coûts sont réduits à environ 0,25 à 0,5% des ventes. Cette économie de coûts se traduirait par une augmentation incroyable des bénéfices de 15 à 20% pour les commerces de détails.
Numérisation, paiement mobile, cashback, plus Token et Coin = stratégie wee
Plus le nombre de points d’acceptation et d’utilisateurs est élevé, plus une monnaie cryptographique devient attrayante comme moyen de paiement. Ça veut dire : Il convient de séparer les investisseurs qui misent exclusivement sur des augmentations de prix et les utilisateurs qui veulent des moyens de paiements. Car l’investisseur veut des cours en hausse, le commerçant a besoin de stabilité.
Étant donné que la plupart des crypto-monnaies sont considérées comme un investissement, aucune d’entre elles ne pourra s’imposer de manière permanente en tant que monnaie de paiement et ne pourra s’établir sur ce vaste marché. A cet égard, le modèle économique établi de weeEconomy AG constitue un contre-modèle exemplaire, avec un système innovant de paiement mobile et de cashback, qui permet de numériser le commerce de détail local et d’interconnecter avec les arènes également numérisées ainsi qu’avec le commerce en ligne sous wee.com. Dans le cadre du développement du marché européen en cours, au moins 25 autres régions – avec des stades supplémentaires et au moins 100 000 nouveaux commerces locaux et 7,5 millions de consommateurs – seront en outre intégrées à l’infrastructure technologique de wee afin de collecter des remises et de payer avec la weeApp ou la weeCard. Contrairement à Bitcoin & Co, cela signifie que les points d’acceptation et les utilisateurs sont déjà suffisamment présents et continuent à croître!
35 millions d’euros de chiffre d’affaires réalisés avec « Family & Friends » basés sur la confiance dans le business model de wee
Avec l’expansion stratégique conséquente du système de paiement mobile et de cashback de wee, le Groupe wee sous la direction de Swiss Fintec Invest AG de Kreuzlingen prend maintenant une nouvelle voie unique: avec le weeMarketplaceAccessToken (WMA), un Token utilitaire (Utility Token) dépendant du cours a été créé et fonctionne sur la plate-forme Ethereum ERC20 Token. Ce Token est vendu exclusivement à des amis de l’entreprise depuis novembre 2018 via un programme Family & Friends. De cette façon, plus de 3,5 milliards de Tokens ont été vendus en un an et ont apporté à l’entreprise un produit d’environ 35 millions d’euros. La société weeNexx AG, en tant qu’éditeur de Tokens, lance maintenant la prochaine étape de sa stratégie sur le marché des capitaux : La plate-forme d’échange sera bientôt mise en place pour lancer la prochaine vente de Tokens, à savoir la vente publique (Public Sale), le 15 janvier 2020.
Trois milliards de Tokens supplémentaires seront proposés dans le cadre de ce cycle pour un prix de 0,01 euro (= 1 centime d’euro). La vente publique signifie que, pour la première fois, les personnes qui ne font pas partie du cercle des intérêts liés à l’entreprise peuvent acheter des Tokens WMA au prix d’émission fixé à 1 centime d’euro. Cette vente est prévue pour une durée maximale de trois mois.
Après la fin de la vente publique, le moment du « Listing » arrive. Le « Listing » signifie que le premier taux de change est indiqué sur l’échange cryptographique à partir de l’offre et de la demande pour le Token. Comme dans le cas d’une action, ce processus s’accompagne d’informations de l’entreprise sur l’expansion réussie, afin de souligner l’attractivité de ce Token. Cela renforce à son tour l’intérêt d’investir dans le Token à un taux encore modéré.
Un équilibre entre l’objectif de hausse des prix et la stabilité de la monnaie numérique
Et quelle est la grande différence entre la crypto-monnaie wee, et ce qui la rend unique face à la concurrence? Alors que la plupart des autres crypto-monnaies ne sont achetées ou vendues que par des investisseurs en tant que Tokens utilitaires avec de grandes fluctuations de prix, wee a également développé un weePayCoin, le WPC.
Alors que wee permet déjà les transactions de paiement sans numéraire via la weeApp en utilisant sa propre licence bancaire de monnaie électronique, le WPC vise le niveau technique suivant dans le paiement mobile. wee développe sa propre blockchain, qui sera utilisée à l’avenir pour traiter toutes les opérations de paiement et toutes les transactions monétaires. Le WPC est indexé sur l’euro en termes réels et n’est donc soumis à aucune fluctuation du taux de change. Cette situation offre au commerçant local, déjà intégré dans l’infrastructure technologique wee, la sécurité de gérer les transactions de paiement à bon marché via la weeBlockchain avec une monnaie cryptographique stable – couplée à un Stablecoin. La possibilité de processus de paiement dits peer-to-peer, c’est-à-dire d’un téléphone portable à un téléphone portable ou d’une tablette à une tablette, permet des transactions de paiement en quelques fractions de seconde et fait économiser aux commerçants des frais considérables pour les transactions monétaires. Il n’a pas besoin de matériel pour son propre terminal, service clients ou autres services. Tout fonctionne via la weeApp, que chaque client et commerce utilise déjà.
Le visionnaire Cengiz Ehliz construit un système de rentabilité mondiale
Ce modèle économique durable est unique et différent de toutes les autres monnaies cryptographiques du marché. Grâce à wee, la crypto-monnaie passe de l’investissement à une vraie monnaie de paiement. L’idée, la vision, la stratégie et le modèle d’entreprise mondial de wee sont l’œuvre de Cengiz Ehliz, élu entrepreneur de l’année à Munich et propriétaire de wee.
Traduction de l’article de Brennpunkt Wirtschaft 24 paru le 6 janvier 2020